為進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園及周邊安全隱患排查和整治，預(yù)防安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣教育局召開(kāi)的園安全工作會(huì)議精神，我園認(rèn)真組織實(shí)施，成立專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了工作方案，進(jìn)一步明確責(zé)任，現(xiàn)將本次安全隱患排查及整治工作情況總結(jié)如下。

　　一、幼兒園基本情況阿克亞爾雙語(yǔ)幼兒園始建于2012年，占地面積4715平方米，建筑面積917平方米，幼兒室外活動(dòng)面積5000平方米，擁有5個(gè)教學(xué)班，92多名幼兒。我們秉承"以創(chuàng)新謀發(fā)展，以特色鑄品牌"的辦園理念，在長(zhǎng)期的教育實(shí)踐中，幼兒園執(zhí)著的追求高質(zhì)量的幼兒教育，確立了"面向未來(lái)、追求卓越、服務(wù)社會(huì)"的辦園宗旨,形成了 "愛(ài)幼、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新"的園風(fēng)。

　　二、加大資金投入，樹(shù)立幼兒園形象  。一年來(lái)，在政府和教育局的大力支持下,我們先后投資近186萬(wàn)元，配置了監(jiān)控系統(tǒng)和周界報(bào)警系統(tǒng)，配備了警械（短警棍、鋼叉、強(qiáng)光手電筒、辣椒水等），幼兒園新添置電腦、打印機(jī)、消防滅火器、幼兒活動(dòng)室、多媒體教室；幼兒園新建了網(wǎng)頁(yè)，購(gòu)買(mǎi)了一些大型和中小型玩具，鋪設(shè)了橡膠地墊，對(duì)幼兒食堂進(jìn)行現(xiàn)代化廚具更新。幼兒園全體工作人員不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)鉆研，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。

　　三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)幼師專(zhuān)業(yè)發(fā)展  隊(duì)伍建設(shè)是教學(xué)工作的前提和關(guān)鍵，尤其是班子建設(shè)及教師素質(zhì)更為重要，為此，我們著力抓好兩方面的工作。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮模范帶頭作用  園領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位，倡導(dǎo)講樂(lè)于奉獻(xiàn)、講創(chuàng)造性開(kāi)展工作、講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，工作中，我們堅(jiān)持做到合法、合理、合情；處理問(wèn)題做到公心、公平、公正。同時(shí)全體班子成員積極參加各類(lèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)，在政治修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)幼教管理理論，實(shí)施科學(xué)的工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人，形成了務(wù)實(shí)、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效的領(lǐng)導(dǎo)集體，為縣直幼兒園快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)教師成長(zhǎng)  高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，是幼兒園開(kāi)展好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，一年來(lái)，我園在促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的道路上，通過(guò)多種途徑來(lái)夯實(shí)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。一是健全激勵(lì)機(jī)制，把教師基本素質(zhì)的考核納入獎(jiǎng)懲機(jī)制。每學(xué)年，每位教師都要進(jìn)行彈、唱、跳基本功比賽，進(jìn)行教育水平、班級(jí)管理的綜合考評(píng)，整個(gè)幼兒園形成了你追我趕、互相促進(jìn)、教師年年有提高的可喜局面。二是多練兵、常比武，提高教育教學(xué)技能。經(jīng)常組織教師開(kāi)展"說(shuō)課"活動(dòng)，研究教育策略。鼓勵(lì)教師間互學(xué)互比交流溝通，經(jīng)常開(kāi)展教學(xué)觀摩、環(huán)境觀摩等活動(dòng)，讓教師們彼此的教育思想互為看得見(jiàn)；三是"走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)"，拓寬教師視野，幫助教師打開(kāi)繽紛的幼教窗口。在走出去的同時(shí)，我園根據(jù)教育教學(xué)的需要，多次請(qǐng)來(lái)幼教專(zhuān)家來(lái)園做指導(dǎo)講座，領(lǐng)悟觀念與具體教育行為相銜接。同時(shí)，積極參加各種文體活動(dòng)，不斷優(yōu)化、強(qiáng)化教師綜合素質(zhì)，這些活動(dòng)不僅展現(xiàn)了幼兒教師的青春風(fēng)采，更有力地凝聚了大家的團(tuán)隊(duì)精神，使青年教師的綜合素質(zhì)及縣直幼兒園的社會(huì)影響力均得到了極大提高。

　�。ㄈ�）家園協(xié)同，建構(gòu)家園一體化  樹(shù)立為家長(zhǎng)服務(wù)的思想，尊重每一位家長(zhǎng)，通過(guò)各種形式增進(jìn)家園之間的溝通，在"細(xì)、實(shí)"上下工夫，發(fā)揮櫥窗、家長(zhǎng)園地、班級(jí)博客、園信通的宣傳教育作用，增進(jìn)與家長(zhǎng)溝通的主動(dòng)性，尊重每一位家長(zhǎng)，及時(shí)了解家長(zhǎng)的想法，并作出反應(yīng)，在教育方面作出有關(guān)針對(duì)性地指導(dǎo)。每學(xué)期通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)園參與園內(nèi)親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、半日開(kāi)放、主題活動(dòng)等，開(kāi)拓了家長(zhǎng)的視野，增進(jìn)了他們對(duì)幼兒園的了解，提高了家長(zhǎng)的育兒水平，充分挖掘家長(zhǎng)資源，鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)參與到幼兒園的課程建設(shè)中來(lái)。開(kāi)展了獨(dú)具特色的家長(zhǎng)志愿者活動(dòng)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加我園教育教學(xué)活動(dòng)的組織與實(shí)施，并成立家長(zhǎng)委員會(huì)，拉近與家長(zhǎng)的距離，積極爭(zhēng)取家園協(xié)調(diào)一致，共同促進(jìn)幼兒的健康成長(zhǎng)。

　　四、量化工作標(biāo)準(zhǔn)，探究智慧管理

　　1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，提高防范措施。安全工作是幼兒園的頭等大事，沒(méi)有安全，園內(nèi)正常的教育教學(xué)工作就無(wú)法順利進(jìn)行。抓好安全工作，必須克服麻痹、僥幸和厭倦思想，堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的思想，居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。為此幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織安排園內(nèi)的安全工作，做到分工明確，責(zé)任細(xì)化，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成全園無(wú)閑人，人人抓安全的良好局面。  為切實(shí)加強(qiáng)幼兒園安全工作，幼兒園設(shè)專(zhuān)職安全保衛(wèi)人員，規(guī)范一系列安全責(zé)任制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。針對(duì)進(jìn)園、離園高峰期，我園在大門(mén)口安裝智能刷卡系統(tǒng)，要求家長(zhǎng)接送幼兒必須刷卡進(jìn)園，嚴(yán)把門(mén)衛(wèi)關(guān)，杜絕一切安全隱患。

　　2、注重食堂飲食衛(wèi)生安全，食堂操作間有足夠的照明、通風(fēng)、排煙裝置，有符合衛(wèi)生要求的各項(xiàng)設(shè)施和設(shè)備。布局合理，有相對(duì)獨(dú)立的更衣室、消毒間、粗加工間、細(xì)加工間等。食堂嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，到持有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)食品并索要證明，主副食品有質(zhì)量安全標(biāo)志，嚴(yán)禁采購(gòu)過(guò)期、變質(zhì)食品。食堂設(shè)置和設(shè)施做到"三分開(kāi)、一方便"，即生熟分開(kāi)、副食品與調(diào)味品分開(kāi)儲(chǔ)藏、操作間與燃?xì)忾g分開(kāi)，方便炊事員流水操作。炊事員每年定期進(jìn)行健康檢查和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)一次，堅(jiān)持持證上崗。飯菜全過(guò)程監(jiān)管、食品留樣、餐具消毒等，做到長(zhǎng)效管理，永久保潔。