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  四、創(chuàng)造教師與教師之間的和諧是班級管理的基礎(chǔ)教師之間是否和諧,是班級一切工作能否得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。班級事務(wù)雜而亂,僅憑一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn),根本無法完成任務(wù),只有老師間既分工明確,又團(tuán)結(jié)互助,方能順利完成各項(xiàng)工作。要想形成有利的班級團(tuán)體優(yōu)勢與和諧的教師關(guān)系,我認(rèn)為必須做到以下三點(diǎn):

  一是教師之間既要明確分工,又要密切配合。幼兒園班級教師一般配備二教一保,三個(gè)人負(fù)責(zé)班級里的一切事務(wù),他們是班級管理工作的主要承擔(dān)者,是一個(gè)集體,每個(gè)人都應(yīng)承擔(dān)起自己在班級中的一份責(zé)任,既要分工明確,又要配合默契,也就是我們通常說的"小分工,大合作"。像在早鍛煉時(shí)間,保教人員如果各自為陣,那么就會(huì)在一定程度上使幼兒放任自流,造成管理上的困難。所以無論在哪一個(gè)時(shí)間段,班級里的三位保教人員都要有明確的分工,默契地配合,這樣才能形成一定的秩序,避免不必要的紊亂而導(dǎo)致工作的無序。

  二是教師之間應(yīng)坦誠相待,加強(qiáng)溝通。班級內(nèi)的教師應(yīng)相互信任、相互幫助,在相處中必須做到"真誠"二字。主班教師在處理班級中的事情時(shí)要與配班教師多溝通、交流。如對于班級孩子的表現(xiàn)是進(jìn)步了?落后了?最近有什么反常表現(xiàn)?對某某小朋友我們應(yīng)該用什么方法激勵(lì)他?等等一系列的事情,主班老師應(yīng)及時(shí)與配班老師溝通,交流意見和看法,這樣既加強(qiáng)了老師之間融洽的關(guān)系,又有利于幼兒的教育和班級的管理。主班教師只有坦誠地對待配班教師,配班老師才能自愿地服從主班教師的領(lǐng)導(dǎo),這樣班級才有凝聚力、向心力,班級管理工作也就自然上來了。

  三是教師之間應(yīng)相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。主班教師既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,因而要做到嚴(yán)以利己,寬以待人。在處理班級工作時(shí)不應(yīng)獨(dú)斷專行,而應(yīng)多聽其他老師的建議,學(xué)習(xí)他們好的做法,取他人之長,補(bǔ)自己之短,并把成功的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到對孩子的教育中,使教師與孩子共同進(jìn)步,共同發(fā)展。

  總之,幼兒園的班級管理工作并非一日之功,它需要班級教師在《綱要》理念的指導(dǎo)下,不斷努力,不斷探索班級管理的新思路,這樣才能在實(shí)際工作中做到循序漸進(jìn),游刃有余。


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