作為一名幼兒園的保教主任，搞好教研活動責(zé)無旁貸。然而，一直以來教研活動竟成為了我們的空中樓閣、鏡中之花，總感覺形式上的較多，而解決教育中的實(shí)際問題很少，教師們的積極性也不高漲。但我從未停止過對如何搞好教研的熱情，費(fèi)盡心思一直在摸索和探究中尋找適合我們自己的方式。
    終于，功夫不負(fù)有心人。從本學(xué)期開始我們便找到了自己想要的感覺，那就是不要任何“華而不實(shí)”的形式和內(nèi)容，立足實(shí)際挖掘身邊的案例，解決身邊的問題，以教研活動為載體激發(fā)起教師對教研活動、對教育工作、對全園工作的極大熱情，真正體現(xiàn)“以人為本”的管理理念；進(jìn)而以“熱情”為動力，推進(jìn)辦園水平的提高。
    學(xué)期初，我們通過廣泛爭取意見制定了較以往具體、詳細(xì)、可操作性強(qiáng)的教研活動計(jì)劃，其中包括指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、方式策略、月工作安排等內(nèi)容。如，9月份重點(diǎn)研究內(nèi)容為學(xué)期課程規(guī)劃、減少新生入園哭鬧的方法策略、常規(guī)形成策略；10月份重點(diǎn)進(jìn)行主題教育活動案例式研究等。
    給我最大鼓舞和滿足的是第一次關(guān)于主題活動的教研：主題活動前的準(zhǔn)備工作。因?yàn)槎际亲约核�遇到的、所熟悉的問題，所以大家都個個“摩拳擦掌，躍躍欲試”迫不及待地提出質(zhì)疑、發(fā)表見解，有時竟為了兩個矛盾的觀點(diǎn)爭得面紅耳赤，互不相讓。他們用友善、熱情和聰慧相互感染著，我真的被感動了，我真的沒有不把教研活動搞好的理由了。討論中設(shè)計(jì)到了這樣一些問題：何時著手準(zhǔn)備更為合適？準(zhǔn)備工作應(yīng)包括哪些方面？準(zhǔn)備時由誰參與？準(zhǔn)備活動中幼兒參與了多少？如何讓幼兒從準(zhǔn)備時就對活動產(chǎn)生興趣？最終大家都達(dá)成了一個共識：孩子做的結(jié)果并不重要，重要的是他們在活動的過程中獲得了快樂和發(fā)展。
    是呀，我們教研活動的結(jié)果并不重要，重要的是我們在活動中暢所欲言了、得到滿足、獲得快樂了。還有什么比教師們的熱情和積極性更重要呢？！
    在此我總結(jié)出怎樣才能搞好教研活動的幾點(diǎn)看法：
    1、管理者千萬不要高高在上，以教育家的身份進(jìn)行指揮，而應(yīng)俯下身以學(xué)習(xí)者、合作者的身份加入其中。
    2、管理者一定要尊重和鼓勵每一名教師的看法和做法，用自己的熱情和真誠感染教師。
    3、教研活動一定要立足實(shí)際，解決教師感興趣的、存有困惑的問題。
    4、形式切忌太單一，每次教研活動應(yīng)讓教師新鮮而意猶未盡。
    5、教研活動的最終目的一定要是以幼兒為本、以教師為本的。
    6、幼兒園應(yīng)保證教研活動的時間和空間。
    大家更多的是分享“轉(zhuǎn)貼”的經(jīng)驗(yàn)，我們能否都慷慨地將自己在教研活動方面的一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法貢獻(xiàn)出來，與大家一起分享呢？誠懇地請求！