2、捕捉市場信息和家長需求，辦好特色分園。

　　隨著市場經濟的不斷發(fā)展，越來越多的家長工作節(jié)奏加快，無閑暇時間照顧、教育自己的孩子。"教育為經濟服務"的理念，使得我們抓住時機，為了探索一套更具活力的管理機制，我們又把這所分園作為"自主辦學、自負盈虧"的民營試點園。這種辦園機制的轉變，從根本上調動了教師們的工作熱情，使她們的主人翁精神得到了充分發(fā)揮，她們工作積極、主動，工作責任感大大增強。

　　3、抓住國內外信息，使管理更具時代性。

　　信息時代，國內外幼教事業(yè)飛速發(fā)展。蒙氏方案教學、園本課程建設等是很多幼兒園都想實踐的課題。我園對此也不甘落后。我園采取"請進來、走出來"的方式，不斷讓老師獲取新的信息。每學期我們都有20多人次走出去或請進來。如每學期中翠幼兒園都要派教師到上海等地參觀學習；邀請有關專家來園作講座，并指導我們搞科研，使我園的辦園發(fā)展方向正，搞教科研思路清。

　　4、利用現(xiàn)代信息技術，使管理更具時效性。

　　現(xiàn)代教育信息技術的運用，在我園已搞得轟轟烈烈。園內局域網(wǎng)建設使我國實現(xiàn)了無紙化辦公。幼教信息庫的建立為老師們獲取多方面信息提供了方便。

　　四、資源經營--為幼兒園的發(fā)展儲備豐厚的物質養(yǎng)分一所幼兒園要發(fā)展，沒有一定的經濟后盾，只是"紙上談兵"。為此，我們開辟了多種渠道，籌措資金。一是為了取得領導和社會各界對我園工作的支持，我們緊緊抓住搞活動和慶祝節(jié)日的機會，向上級領導和社會爭取贊助款。

　　二是挖掘現(xiàn)有教育資源，充分開發(fā)利用。每個幼兒園部有可開發(fā)的資源。如中翠幼兒園的兒童游泳池每年暑期都要外請教練專門對兒童進行游泳培訓，幾年來我園由此盈利1O萬多元。另外，中翠幼兒園還利用園內活動房對外開放，搞娛樂中心、兒童成人營養(yǎng)快餐中心，對社區(qū)服務，幾年來共盈利30多萬元。這些資源的合理開發(fā)，為改善我園辦園條件、進行師資培訓提供了強有力的經費保證。