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管理隨“心”動(dòng),平安系你我——幼兒園安全管理的思考(2)

媽咪愛(ài)嬰網(wǎng) m.hltdp.com.cn 2013年09月06日 09:46:49

  三、別人吃塹,智慧長(zhǎng)我心。

  俗話說(shuō)得好:"吃一塹,長(zhǎng)一智",意思是說(shuō)受一次挫折長(zhǎng)一分見(jiàn)識(shí)。但是,對(duì)于幼兒園的安全工作來(lái)說(shuō),是關(guān)系幼兒生命安危和財(cái)產(chǎn)安全的大事,假如等到自己吃塹后再長(zhǎng)智,往往是為時(shí)已晚,甚至可能失去長(zhǎng)智的機(jī)會(huì)。

  正如以上案例那樣,孩子所幸沒(méi)有在回家的路上出現(xiàn)重大事故,這"塹"教師吃了也罷,這位教師通過(guò)自我反思,能夠從所吃的"塹"中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增長(zhǎng)"晚接幼兒如何安全護(hù)導(dǎo)"的 "智慧",這無(wú)疑是必要也是有價(jià)值的。但其他教師如果也一味等待自己"吃塹"后才去"長(zhǎng)智"就非常被動(dòng)和危險(xiǎn)了。因?yàn)榈葋?lái)的下次,可能就不是虛驚一場(chǎng)了,也許孩子會(huì)走失或在回家的路上發(fā)生交通事故,這樣的后果往往是無(wú)法挽回和補(bǔ)救的。因此,安全工作必須幫助教師主動(dòng)建立"他人吃塹我長(zhǎng)智,莫等吃塹才長(zhǎng)智"的思維習(xí)慣。作為教育管理者,可以通過(guò)聚焦案例,你說(shuō)我話,讓更多的教師能從"他人的塹"中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。緊緊圍繞案例本身,設(shè)置對(duì)話專題,從發(fā)生在身邊的事說(shuō)開(kāi)去,提供研的現(xiàn)場(chǎng),就會(huì)讓碰撞出的智慧更聚焦、更可行、更樂(lè)于讓教師接受。也讓那些安全意識(shí)淡薄,不善于從他人"吃塹"中"長(zhǎng)智",一副"事不關(guān)已,高高掛起"的人通過(guò)聚焦研討,改變不吃苦頭不覺(jué)疼的態(tài)度,提高認(rèn)識(shí),努力做到別人犯的錯(cuò)誤我不犯,大家總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)一起分享:重在從他人的塹中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重視預(yù)防,居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然,不等 "吃塹"才"長(zhǎng)智",不等"亡羊"再"補(bǔ)牢"。

  四、制度具化,實(shí)效落在行。

  安全工作,每個(gè)幼兒園都會(huì)重視制度的制定,讓安全管理能有章可循。但往往忽略在管理過(guò)程中措施的有效落實(shí)和執(zhí)行。我園針對(duì)安全工作凸顯的一系列問(wèn)題,制定有針對(duì)性地解決策略并落實(shí)到位。針對(duì)孩子年齡小,自我管理、保護(hù)的意識(shí)和能力弱的特點(diǎn),我們?cè)谒枷肷细又匾晫?duì)孩子安全的教育,創(chuàng)意推行"3個(gè)五分鐘"安全教育。"1個(gè)":倡導(dǎo)每天教師在幼兒離園前進(jìn)行5分鐘的安全教育;"2個(gè)":倡導(dǎo)每周離園前對(duì)孩子進(jìn)行10分鐘的安全教育;"3個(gè)":倡導(dǎo)節(jié)假日放假前對(duì)孩子進(jìn)行15分鐘的安全教育。針對(duì)手足口病高發(fā)期,家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校衛(wèi)生消毒工作的質(zhì)疑,我園始終強(qiáng)調(diào)在日常工作中各種記錄要堅(jiān)持,要留下我們努力的過(guò)程資料。幾年來(lái),與時(shí)俱進(jìn),努力做好缺勤幼兒沒(méi)有來(lái)園原因的追蹤記錄、洗手記錄等;針對(duì)外來(lái)人員進(jìn)出園管理難問(wèn)題,我園從安全角度出發(fā),努力把好門衛(wèi)關(guān),從禮貌詢問(wèn):"找誰(shuí)?"門衛(wèi)首先對(duì)接開(kāi)始,對(duì)每個(gè)來(lái)園人的身份進(jìn)行嚴(yán)格審核確定和登記,再有接待的教職員工簽字后方可出園,實(shí)現(xiàn)了"不該進(jìn)的人員不進(jìn),不該出的孩子出不去"的安全目標(biāo)。而案例中教師沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的晚護(hù)導(dǎo)幼兒和交接幼兒的制度規(guī)定,學(xué)校也將以"嚴(yán)格究因"的措施來(lái)讓教師學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng),學(xué)會(huì)在擔(dān)當(dāng)中不斷成長(zhǎng)。

  安全管理重于泰山,每個(gè)教育管理者都把其作為工作中的重中之重,行走在安全管理之路上,且行且思,以上只是我結(jié)合案例梳理出的不成熟想法,把其作為走好安全管理的關(guān)鍵步。我想,除此之外,給幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,園長(zhǎng)還要將重點(diǎn)環(huán)節(jié)責(zé)任到人,并通過(guò)走動(dòng)管理來(lái)督促和指導(dǎo)各項(xiàng)安全工作,這也是安全管理工作取得實(shí)效的重要保障。


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