領(lǐng)導(dǎo)的概念:
領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量能夠使學(xué)校產(chǎn)生差別:有的在困境中掙扎,有的卻在追求更高的目標(biāo);有的學(xué)校學(xué)生和員工象一盤散沙,而的卻同心協(xié)力朝一個(gè)目標(biāo)奮斗。(NCSL, School Leadership 2003)
高效能學(xué)校的特征
高效能學(xué)校的特征包含以下要素:
堅(jiān)定的、目標(biāo)明確的領(lǐng)導(dǎo)
目標(biāo)統(tǒng)一且在實(shí)踐中得以長期貫徹
有序而吸引人的學(xué)習(xí)環(huán)境
關(guān)注教和學(xué)
組織良好的教學(xué)
高期望
通過明確而公正的紀(jì)律獲得積極強(qiáng)化
密切監(jiān)控以取得進(jìn)步
學(xué)生有負(fù)責(zé)任的機(jī)會
家長參與學(xué)生的學(xué)習(xí)
基于員工發(fā)展之上的發(fā)展性學(xué)校
高級領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)
高級領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)包括:
正確的知識和理念
必要的技能和能力
個(gè)人特質(zhì)
專業(yè)能力和知識
問題解決和決策能力
有效溝通
時(shí)間和自組織的利用
理解戰(zhàn)略計(jì)劃
對課程教學(xué)的總體把握
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的技能
懂得員工和資源的配置
創(chuàng)造學(xué)習(xí)型環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)者通過以下5個(gè)步驟的不斷循環(huán)成功地使環(huán)境發(fā)生改變:
第一個(gè)發(fā)現(xiàn):理想自我——我想成為什么樣的人?
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