3.7辦園體制、教育體制的調(diào)整帶來幼兒教師隊伍不穩(wěn)定,部分低素質(zhì)人員進(jìn)入幼兒教師隊伍
計劃經(jīng)濟(jì)時期,除公辦幼兒園教師納入教師編制管理外,企事業(yè)單位辦園和農(nóng)村幼兒園教師均未納入教師系列,其工資待遇由主辦單位解決。體制改革中企事業(yè)單位幼兒園與原單位剝離后,幼兒園被推向市場,實行自收自支。企事業(yè)單位幼兒教師變成單位性質(zhì)不明確,社會保障無著落的群體,心理落差大,情緒激烈。更為嚴(yán)重的是,幼兒園迫于生存壓力,一味降低成本,靠壓縮教師編制、增加班額、降低教師工資等方式維持生存,造成大量低素質(zhì)人員進(jìn)入幼兒教師隊伍,而正規(guī)的幼兒教師卻大量流失,1995~2003年間,幼兒教師減少26萬,減少24%。
農(nóng)村的幼兒教師也面臨著和企事業(yè)單位幼兒教師大體相同的狀況。長期以來,農(nóng)村幼兒教師雖從事教師工作,但一直沒有教師身份,工資低,待遇差,絕大多數(shù)農(nóng)村幼兒教師沒有被納入社會保障體系,隨時面臨著被擠占和被任意辭退的可能。
農(nóng)村和城市企事業(yè)單位辦幼兒教師身份問題,從短期看表現(xiàn)為社會轉(zhuǎn)型期的矛盾,但從長期看則大大降低了基層幼兒教師職業(yè)的吸引力, 一些經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師留不住,更難以吸引優(yōu)秀的師范畢業(yè)生加入,轉(zhuǎn)而由一些低素質(zhì)、低準(zhǔn)備,樂于接受低工資的人員充當(dāng)。 目前,幼兒教師的培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制調(diào)整,幼兒師范學(xué)校要么合并到師范大學(xué),要么升格為?坪捅究频膶W(xué)院,為廣大城市基層和農(nóng)村幼兒教育機(jī)構(gòu)培養(yǎng)教師的機(jī)構(gòu)不見了,轉(zhuǎn)而由職業(yè)高中的幼師班來替代,雖然這反映了高等教育規(guī)劃不力,致使幼兒教師培養(yǎng)層次斷檔,但它也從一個側(cè)面反映了基層幼兒教師職業(yè)缺乏吸引力,連幼兒教師的培養(yǎng)機(jī)構(gòu)都不愿培養(yǎng)這個層次的幼兒教師。因此,企事業(yè)單位和農(nóng)村幼兒教師問題不解決,擾亂了整個基層幼兒教師的供-需鏈條,如果不能打破"低待遇--低素質(zhì)教師--低待遇--低素質(zhì)教師"的惡性循環(huán),則意味著基本幼兒教育服務(wù)與中上層幼兒教育之間在人員素質(zhì)和質(zhì)量上的差距會固化和加大。
4我國幼兒教育問題成因分析
4.1追求經(jīng)濟(jì)效益"是造成辦園缺少特色化的主要原因
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn),作為非義務(wù)教育的幼兒教育,處于變革之中。由國家包、國家養(yǎng)的幼兒園逐漸被推向市場,原有的辦園體制、辦園模式的許多理論已失去指導(dǎo)意義。幼兒園為了創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益,迎合市場、迎合家長,走上了所謂"特色"的純功利之路。這與我們國家的辦園目標(biāo)是完全相悖的,長期以往勢必將影響幼兒的培養(yǎng)和發(fā)展。
4.2 "單向服從的管理關(guān)系和管理制度"是造成管理理念機(jī)械化的重要原因
許多幼兒園在上下級關(guān)系方面仍舊習(xí)慣于單向的服從方式,習(xí)慣于行政權(quán)威管理,習(xí)慣于以指導(dǎo)者、評價者的身份參與幼兒園的教育活動,即"上級布置--下級照辦"。這種管理模式經(jīng)常使得幼兒教學(xué)工作處于消極等待的狀態(tài)。不但扼殺了教師工作的熱情、積極性和創(chuàng)造性,同時也阻礙了幼兒園的全面發(fā)展。
4.3 "社會、家長、教師"因素是造成課程設(shè)置潮流化的直接原因
造成課程追趕潮流現(xiàn)象的原因主要有三個方面,第一,時期性的社會輿論、社會教育價值觀與及科學(xué)的教育理念之間出現(xiàn)嚴(yán)重不一致;第二,家長的教育觀念與教育規(guī)律嚴(yán)重不一致;第三,教師的教育觀、課程觀與科學(xué)發(fā)展觀嚴(yán)重不一致;以上因素從主客觀都對幼兒園課程內(nèi)容的結(jié)構(gòu)及平衡具有重要的影響。
4.4"幼兒園與家長教育理念差異"是家園合作形式化的根本原因
在家園合作過程中,幼兒園往往要求家長配合幼兒園工作的情況較多,而與家長共同研究孩子教育問題的情況卻很少。由于素質(zhì)和文化背景的不同,許多家長不愿意讓幼兒園方面知道家庭問題或暴露教養(yǎng)方法的缺陷。由于幼兒園和家長在科學(xué)的教育理念和方法方面缺乏實質(zhì)性的溝通,致使相互理解、相互支持、平等合作的程度較低,導(dǎo)致了家園合作流于形式。
5我國幼兒教育發(fā)展的對策
如果說20世紀(jì)是兒童的世紀(jì),它讓我們用100年的時間來重新認(rèn)識兒童,了解兒童的特質(zhì)和需要,發(fā)現(xiàn)兒童教育的意義和價值。而在新的世紀(jì),我們更加清醒地看到了幼兒教育對于個人乃至社會發(fā)展的重要的、基礎(chǔ)性的、不可或缺的重大意義!那么,如何最大限度地實現(xiàn)幼兒教育對于個人和社會發(fā)展的意義和價值?如何創(chuàng)造更多更平等的教育機(jī)會、途徑和形式為更多的學(xué)齡前兒童提供適宜的、高質(zhì)量的幼兒教育?如何保障幼兒教育的質(zhì)量,使之更加適宜并促進(jìn)兒童和社會的發(fā)展?我認(rèn)為,這是當(dāng)代幼兒教育面臨的最大的挑戰(zhàn),也是中國和世界各國幼兒教育需要解決的共同的問題。
顯然,基于中國龐大的學(xué)齡前人口基數(shù),大力提高幼兒教育的入園率,為更多的適齡兒童提供受教育的機(jī)會是目前最為迫切的任務(wù)。這就要求我們提高幼兒教育效率,挖掘潛力,提高城鄉(xiāng)現(xiàn)有幼兒園的入園率,降低入園成本,使家庭能夠負(fù)擔(dān)入園費用。同時,拓寬辦園渠道,擴(kuò)大辦園規(guī)模,積極鼓勵社會各種力量以各種形式辦園,除了正規(guī)的幼教機(jī)構(gòu)以外,開展各種形式的非正規(guī)幼兒教育,為適齡兒童提供盡可能多的、各種不同形式的幼兒教育機(jī)會,加大對處境不利兒童幼兒教育的政策扶持,維護(hù)幼兒教育的公平性。