學(xué)前教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的重要因素是保教質(zhì)量,辦好幼兒園提高整體保教質(zhì)量,關(guān)鍵在于園長。從某種意義上說,一個(gè)好的園長就意味著一所好的幼兒園,這就是說,園長肩負(fù)的責(zé)任尤其重大,園長除了自身必須具備較高的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)外,還必須有較強(qiáng)的工作管理能力和較高的幼兒教學(xué)水平。我以為園長的工作主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:第一、要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨和國家的教育方針政策,深化教育改革;第二、努力創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)環(huán)境,如園舍、教學(xué)設(shè)備的更新;第三、應(yīng)重視對(duì)幼師的先聘與任用;第四、帶領(lǐng)全體幼師刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),提高教學(xué)水平。
下面就如何對(duì)幼師的選聘與任用問題談?wù)勎覀(gè)人的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為選用幼師的根本要求是知人善任,使人才各得其所、各盡其能。幼師的選用關(guān)系到能否提高管理效率,能否在幼兒園內(nèi)部形成良好的風(fēng)氣與和諧的人際關(guān)系,使全園教職工同心協(xié)力,將幼兒教育抓得更上一個(gè)新臺(tái)階。作為園長,懂得合理用人,就可以為教職工提供鍛煉和施展才干的機(jī)會(huì),激發(fā)其成就動(dòng)機(jī),做好幼兒園工作。
[媽咪愛嬰網(wǎng)教案頻道] 首先,應(yīng)當(dāng)知人善任、各得其所,細(xì)致深入地了解每個(gè)教職工的思想狀況、文化業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度與能力、以及個(gè)人愛好特長、健康狀況和家庭情況等,根據(jù)幼兒園工作與事業(yè)發(fā)展的需要,妥善安排每個(gè)人的工作,做到用其長,避其短。
其次,注意優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),合理結(jié)構(gòu),一所幼兒園的管理,不僅在于各位幼師個(gè)人的素質(zhì),還在于幼師組合的科學(xué)性,也就是說,需要根據(jù)全園教職工各方面的不同情況,搭配組建班組,既發(fā)揮個(gè)人所長,又能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),如此才能產(chǎn)生較好的工作效益。如在安排新幼師的工作時(shí),將有經(jīng)驗(yàn)的老師和她們搭配組合,就可起到以老帶新的效果。
此外,還要為幼師提供充分表現(xiàn)的機(jī)會(huì),并委以責(zé)任,可以根據(jù)幼兒園實(shí)際和各階段中心工作,對(duì)幼師委以責(zé)任,使他們?cè)诹λ芗暗姆秶鷥?nèi),承擔(dān)多樣化的工作,同時(shí),可給幼師一定的自由權(quán),使其能在職責(zé)范圍內(nèi)自己選擇恰當(dāng)?shù)姆绞饺l(fā)幼兒、教育幼兒。另外,還可向幼師提出挑戰(zhàn)性的任務(wù),創(chuàng)造幼兒園內(nèi)部的競爭機(jī)制和環(huán)境。通過競爭,使全園教職工能積極發(fā)展各自的能動(dòng)性,煥發(fā)起旺盛的工作熱情,推動(dòng)幼教改革的深入進(jìn)展。
[媽咪愛嬰網(wǎng)教案頻道] 此上僅是我個(gè)人對(duì)選聘和任用幼師問題的一些看法。然而,作為一名幼兒園園長,我今后要做的工作還很多很多。我想:只要自己一心熱愛幼教事業(yè),能夠吃苦耐勞,能夠帶領(lǐng)全體幼師努力鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),改進(jìn)幼教工作方法,學(xué)前教育事業(yè)的明天必將更加美好!