浙江省省級機關北山幼兒園
我園在完成教育部十五重點課題任務的過程中,走過了“從關注結果——關注教師需要”的園本教研之路。兩年來,在走近《綱要》的過程中,我們在創(chuàng)建關注教師需要的園本教研模式方面進行了探索和研究。 我們的改變來自一張調查表。通過“調查問卷”,了解教師們的想法和需求,以期在解放教師、教研制度、急需解決的研究問題和教科研研究方式等方面進行尋根尋源的了解、完善和豐富,以確保教研目標的落實!
一、調查表的內容 就解放老師、如何突顯工作價值、印象最深的教研活動、期望的教研活動的內容和形式等方面進行調查。
二、調查表的價值 我們感悟到,就象教師關注幼兒需要一樣,我們也要關注教師的需要,更好地解放教師。只有互動雙方的主觀能動性都被調動起來之后,才能有真正意義上的師幼互動。
三、關于調查內容的分析與對策
1.了解需求,歸納分析 。1)專家引領、理論指導和提高的需要 (2)解決教育理念與教育行為之間落差的需要 。3)希望解決日常教育實踐中急待解決的問題的需要 。4)不同層次教師的不同要求的需要 (5)與同伴有效進行交流學習的需要
2.關注需要,調整順應
策略一:開展“專業(yè)引領式的群體教研”。順應老師渴望理論提高、理論指導實踐的需要。改變以往自上而下的方式為自下而上,讓幼兒園的研訓去適應教師。
策略二:嘗試“關注教師需要的自主式教研”。體現(xiàn)以人為本,自主參與;滿足需求,發(fā)揮主動;提供平臺,有效對話的目的。
(1)內容自主: 改管理者確定——根據(jù)教師需要從教師中來。體現(xiàn)關注 教師需要、梳理解決教師在教育實踐中急需解決的問題!
(2)組織自主: 改變活動的主體,關注教師參與的積極性、主動性,形成善于反思和質疑的學習共同體。 改行政指定式——每組自主產(chǎn)生主持人、記錄人、匯報發(fā)言人等! 〗M織原則:倡導各抒己見,自圓其說;觀點交鋒,討論爭鳴;不作結論,各取所需。并在平等的關系中,發(fā)揮管理者導航作用!
策略三:同伴互助式的小組教研。(1)平行組教研:學習交流、研討對話! 。2)教師互動學習小組:自愿組合,因需互動。
策略四:有效運用教研活動互動反饋表,關注教師在實踐中的經(jīng)驗與收獲! 。1)讓每位老師都有表達的機會。增強活動目的性。 。2)及時了解活動成效和問題,了解教師的想法和困惑,以利調整!
四、實效:教師參與活動的積極性主動性提高。有計劃、有目的、有組織的教研活動給教師帶來了大量的信息材料;促進了教師之間的互動和分享、合作;考慮到了各層次教師的需求。教研活動成為將教師觀念轉化為教育行為的中介。