2004年3月在香港舉行的“世界幼兒教育聯(lián)合會——香港分會第六屆國際研討會”上，Leah Adams博士作了題為《文化的觀點：今日的兒童，明日的世界領(lǐng)導(dǎo)者》的報告，對未來世界的發(fā)展趨勢、未來世界人才的發(fā)展方向，以及今日的幼兒教育如何適應(yīng)未來世界發(fā)展的需要進(jìn)行了全方位的、深入的探討。

 　　看完這份洋洋灑灑達(dá)萬言的文化教育報告后，不由長吸一口氣，覺得一份責(zé)任、一份惶恐、一份憂慮、一份疑惑還有一份自豪，齊齊涌上心頭。

　　 一份責(zé)任　

 　　想想今天我們正在參與培養(yǎng)的兒童，將是未來社會的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、主宰者，未來世界的發(fā)展方向?qū)⒄莆赵谒麄兪种�，而他們能否�?dān)此重任，就取決于我們今天對他們施加了什么影響，我們能不感到責(zé)任重大，并為此誠惶誠恐嗎？

 　 　一份憂慮　

 　　我們必須正視一個現(xiàn)實：并不是所有的兒童都能順理成章地成為明日的世界領(lǐng)導(dǎo)者。正像Adams博士指出的：“我們有年輕人失業(yè)的全球危機(jī)，預(yù)計到了2010年，世界上15至24歲的人中會有1.8億的失業(yè)人口，而其中1.5億人將在發(fā)展中國家，這離現(xiàn)在大約只有6年時間。根據(jù)國際勞工組織的統(tǒng)計，在2002年世界失業(yè)大軍中，年輕男女占41%，總共估計有7,400萬人……任何國家都希望是自己的人民發(fā)號施令，由自己的人民構(gòu)成就業(yè)市場，保持國家的經(jīng)濟(jì)繁榮。但如果未來你的國家沒有人知道如何工作，不知道如何創(chuàng)造新的解決辦法或發(fā)明新科技，從別的國家來的人就會進(jìn)來做，又或者因為產(chǎn)品、科技或社會的變化，對大多數(shù)將要找工作而又沒有考慮全球移民的年輕人來言，未來的工作更是僧多粥少�！蹦敲矗�我們的孩子會在未來的世界里找到自己的位置嗎？

　　一份疑惑

　     我們應(yīng)該教什么？我們?nèi)绾螏椭�每個兒童成為他們可能成為的最好的？如果我們要兒童未來成功，什么才是最重要的教育內(nèi)容？我們到哪里去找到答案？ Adams博士的回答生動有趣：

　　“影響世界現(xiàn)在或未來失業(yè)人士的一個因素是，或許他們沒有把自己看做終身學(xué)習(xí)者，或?qū)�終身學(xué)習(xí)準(zhǔn)備不足。雇員必須要有技術(shù)，但他們更需要對學(xué)習(xí)有彈性，愿意改變，和負(fù)起一部分自己學(xué)習(xí)的責(zé)任�！� 　　“一位將來的老板不會說：‘我要裁員，我必須讓部分員工離開，但我會把你留下來，因為你4歲已經(jīng)開始學(xué)習(xí)電腦。’誰會管呢？”

　　老板或許會說：‘我會讓你留下來，因為你很有想法，有很多有用的理念。你好好保重自己，你身體健康，工作用功，你很有彈性，能學(xué)習(xí)新事物，適應(yīng)轉(zhuǎn)變。你跟其他人關(guān)系很好，有能力維系組員團(tuán)結(jié)，有你在這里是件好事�！�”

 　　沒錯，老板都要員工有知識，但誰會得到工作、保住職位，誰會失業(yè)，關(guān)鍵不在于小時候背誦過哪些知識，而在于思考的技巧，以及那個人的特性。一個人得到工作機(jī)會，不會是因為他難伺候、自我中心、不懂得享受生活、目光狹隘，而是因為興趣廣泛、對生活有熱情、懂得怎樣跟別人相處、有責(zé)任感、有健康的身體，還有表現(xiàn)出高度的思考技能和創(chuàng)造力。

　　“如果我們要令我們的兒童為將來做好準(zhǔn)備，那么我們要避免讓他們覺得學(xué)習(xí)是件苦差。兒童應(yīng)該有快樂的童年，有足夠機(jī)會在社交及情緒方面得到發(fā)展。我們知道未來勞動者不應(yīng)該是自我中心和只會想到自己的人，一個人若要成為對社會有貢獻(xiàn)的人，他必須關(guān)心他的同類、我們的環(huán)境以及整個地球�！�

　　 一份自豪

　     正像Adams博士熱情洋溢的描述一樣：我們這些從事幼兒教育的人是重要的！幼年時期是我們?yōu)榕囵B(yǎng)出這些特征打好基礎(chǔ)的時期，一個在中學(xué)里跟同學(xué)相處有困難的小孩，幾乎就是那