然地、正確地引導(dǎo)孩子,這是至關(guān)重要的。作為教師,我們往往花大量時(shí)間討論如何回答孩子的這些問題。我們也每月花錢帶教師去見識(shí)各種場合,這是一種氣度的培訓(xùn)。我們希望教師知道,金錢可以做什么,金錢不能做什么,這些,都會(huì)傳達(dá)給孩子。
有趣的是,三年前,當(dāng)我們籌劃創(chuàng)辦一所自己的幼兒園時(shí),我最先考察的是與一所北京郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園合作。我當(dāng)時(shí)的理想是讓孩子和農(nóng)民的孩子一起成長,繼承該園崇尚自然、廢物利用等傳統(tǒng),但帶入新的教育理念。當(dāng)然,這個(gè)理想沒有實(shí)現(xiàn),不僅因?yàn)槎?jīng)濟(jì)的人告訴我贊同我這一想法的家長會(huì)少的讓幼兒園難以為繼,也在于當(dāng)?shù)劓?zhèn)長和我語重心長的一番話。他說:“王老師,我們農(nóng)村的孩子就是要考學(xué)才能有出路。你快樂教學(xué),雖然也可能象你說的那樣能讓孩子考上學(xué),可是俺們冒不起這個(gè)險(xiǎn)!庇懻摻Y(jié)果是我們只能在這個(gè)園里做一塊“飛地”,一園兩制,讓孩子天天看到兩種孩子的差異。而這是我不情愿的。這也使我認(rèn)識(shí)到,新的東西,往往要從有承受力、有冒險(xiǎn)能力的階層開始。
美國的貴族學(xué)校,反而是對(duì)家長要求頗多,對(duì)孩子也更嚴(yán)苛的,因?yàn)樗麄兊乃搅⒔逃秊榧议L所認(rèn)可。中國目前還很難做到,不過我相信仍然可以開始。
(轉(zhuǎn)下文)