、四不準(zhǔn)、五要”的規(guī)定。對(duì)全市近1000所各級(jí)各類幼兒園進(jìn)行了全面整頓，重新登記注冊(cè)，重新進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。
　　（三）課題拉動(dòng)，雙軌推進(jìn)
　　我市確定了行政推進(jìn)與科研課題牽動(dòng)齊頭并進(jìn)，即貫徹綱要的橫向覆蓋面由行政完成，縱向深層次理論與實(shí)踐由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)的雙軌推進(jìn)的工作思路。
　�。ㄋ模┮渣c(diǎn)帶面，輻射全市
　　哈市尚志幼兒園，是國(guó)家貫徹綱要行動(dòng)計(jì)劃全國(guó)十五家試點(diǎn)園之一。也是我市貫徹綱要基地園，他們承擔(dān)著我市１４所擴(kuò)大點(diǎn)園培訓(xùn)、指導(dǎo)及信息轉(zhuǎn)達(dá)的任務(wù)。
　　二、整合多方力量，建立學(xué)習(xí)共同體
　�。ㄒ唬┩诰虍�(dāng)?shù)刭Y源，發(fā)揮專家引領(lǐng)作用
　　從哈市大專院校中選出十四位長(zhǎng)期從事幼教理論、教研、科研工作的專家，組成了課題專家組。
　�。ǘ�）三級(jí)點(diǎn)園聯(lián)動(dòng)，分層促進(jìn)綱要實(shí)施
　　為了形成一個(gè)以點(diǎn)連線，以線成面的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)的局面，市里選拔了十四所幼兒園作為市級(jí)擴(kuò)大點(diǎn)園。
　　為了充分發(fā)揮擴(kuò)大點(diǎn)園的輻射作用，市總課題組提出擴(kuò)大點(diǎn)園的“三個(gè)開放”。市教育明確規(guī)定;尚志園帶14所擴(kuò)大點(diǎn)園，每一所市級(jí)擴(kuò)大點(diǎn)園帶動(dòng)4所區(qū)級(jí)點(diǎn)園。目前，全市有70所規(guī)模較大幼兒園不同層次地承擔(dān)著我市貫徹綱要工作的示范輻射任務(wù)。
　�。ㄈ�）創(chuàng)設(shè)平臺(tái)，建立共同體之間動(dòng)態(tài)交流
　　在貫徹綱要行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施過程中，我市始終發(fā)揮教育行政部門的職能作用，以管理、監(jiān)督、組織、支持等形式為各學(xué)習(xí)共同體所有成員搭建交流的平臺(tái)，促進(jìn)他們?cè)趯?shí)踐中有目標(biāo)、有計(jì)劃、有組織的交流、總結(jié)、反思，并形成網(wǎng)絡(luò)狀的區(qū)域性學(xué)習(xí)共同體格局。
　　三、改革教研工作，推進(jìn)行動(dòng)研究
　　在行政和科研雙軌推進(jìn)的工作思路指導(dǎo)下，教研部門轉(zhuǎn)變角色，以園本教研與區(qū)域教研為載體，充分發(fā)揮教研機(jī)構(gòu)的職能和作用，在貫徹《綱要》過程中進(jìn)行了深入的探索和研究。
　�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變教研工作職能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
　　在深入貫徹《綱要》過程中，教研部門重新審視自己的職能和作用，確定新的工作機(jī)制，變管理、評(píng)比、檢查為研究、指導(dǎo)、服務(wù)。
　　（二）挖掘園所潛能，倡導(dǎo)園本教研
　　我市的園本教研是以幼兒園為基礎(chǔ)，以教師為主體。以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)三種形式為途徑。
　　（三）加強(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè)，激活區(qū)域教研
　　各區(qū)、縣（市）全部配齊專兼職教研員，對(duì)教研員采取理論講座、專題研討和現(xiàn)場(chǎng)教研的方式，進(jìn)行定期、不定期的培訓(xùn)。
　　取得的工作成績(jī)與今后工作的展望
　�。ㄒ唬┦聵I(yè)發(fā)展了
　　1.建立事業(yè)發(fā)展新機(jī)制，調(diào)整發(fā)展格局
　　2.加大國(guó)辦園投入力度，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源
　　3.鼓勵(lì)、扶持企事業(yè)個(gè)體辦園，走多元化發(fā)展道路
　�。ǘ�）辦園質(zhì)量提高了
　　（三）幼兒教師隊(duì)伍成長(zhǎng)了

發(fā)揮試點(diǎn)園作用 全面推進(jìn)《綱要》實(shí)施
上海市虹口區(qū)教育局

　　2002年我區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園被確定為國(guó)家教育部“十五”重點(diǎn)課題“貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》行動(dòng)計(jì)劃”全國(guó)15個(gè)實(shí)驗(yàn)園之一，我們以此為契機(jī)，三年來在總課題組、市教委、市教研室、華師大專家、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，開展區(qū)域性推進(jìn)《綱要》實(shí)施的研究和實(shí)踐工作，確立以兒童發(fā)展為本的理念，提出“轉(zhuǎn)變管理職能、面向每個(gè)園所、關(guān)注尋常時(shí)刻、重在素質(zhì)提高”的工作的策略，采用"引領(lǐng)、互動(dòng)、融合、反思"的工作方法，通過研究努力使《綱要》推進(jìn)的過程，成為每一個(gè)孩子發(fā)展的過程，每一位教師專業(yè)化水平提升的過程，每一所幼兒園可持續(xù)性發(fā)展的過程，從而整體提高我區(qū)學(xué)前教育的辦學(xué)水平。
　　一、關(guān)注教研的尋常時(shí)刻
　　關(guān)注教研尋常時(shí)刻是我區(qū)教研員在實(shí)施《綱要》過程中提出的工作口號(hào)，每學(xué)期遍走全區(qū)近70個(gè)托